日本為全球最早發展平面顯示器產業的國家，1995年以前日本平面顯示器產業在全球的地位向來屹立不搖。然而受到1995年起韓系廠商加入市場、2000年後台灣廠商繼起直追的影響，日本平面顯示器產業開始陷入膠著狀態。

日系平面顯示器產業相關業者及政府單位，為了重振日本平面顯示器產業領先全球的地位，已開始調整營運模式及政策推動方向等型式，來提升日本平面顯示器產業的整體競爭力。
在企業經營方面，日本業者運用資源集中模式，捨棄IT市場，全力發展TV及行動通訊等消費性產品。在產品線的選擇方面，日本業者強調依據不同顯示器的特質，針對不同區域市場的消費者對顯示器產品尺寸及喜好的差異，多元化發展TFT LCD、PDP、微型顯示器、有機LED，以及FED/SED等各種型式的顯示器。此外，透過企業全球化的經營模式，將全球人力、市場、原物料等資源作最佳化運用。並且透過企業重整及合併的方式，來提高經營效率。

在政府方面，除了加強數位化環境的建置，提供業者良好的發展平台之外。同時強化智財權的推動、工業園區的設置，以及協助平面顯示器產業相關協會及組織的成立等方式來協助日本快速提升在平面顯示器產業的競爭力，試圖在全球激烈的競爭中開創日本平面顯示器產業的另一片天地。

=====章節目錄=====
第一章 前言
第二章 日本平面顯示器產業發展歷程
　　一、萌芽期
　　二、起飛期
　　三、成長期
　　四、國際競爭期
第三章 日本平面顯示器產業發展方向
　　一、強化利基產品發展的LCD產業
　　　　1.深化TV產品及中小型面板發展
　　　　2.掌握上游材料技術及下游通路市場
　　　　3.從技術移轉、委外代工，逐漸轉向產能及技術的本土化深根
　　　　4.積極提升LTPS及SOP技術
　　二、鞏固PDP產業的龍頭地位
　　　　1.建構完整產業鏈
　　　　2.積極投資與擴產
　　　　3.透過策略聯盟整合資源，並強化國際化佈局
　　三、積極佈局有機LED產業發展
　　　　1.強化產業鏈的完整性
　　　　2.企業共同研發加速技術開發時程
　　　　3.積極推動全彩主動有機LED產品量產
　　四、強化MD產業搶攻北美電視市場
　　五、領先全球投入FED/SED產業發展
第四章 日本平面顯示器產業發展方向
　　一、建立產、學、研共享研發機制
　　　　1.ALTEDEC公司
　　　　2.日本PDP產業聯盟
　　二、成立平面顯示器產業相關園區
　　　　1.青森液晶園區
　　　　2.三重工業園區
　　　　3.山形有機電子園區
　　三、積極推動平面顯示器產業相關計畫
　　四、強化企業經營效率
　　　　1.組織重整
　　　　2.全球化佈局
　　五、提升智慧財產權實力
第五章 結論
附錄 重要名詞對照表


=====圖目錄=====
圖一　日本FPD顯示器發展趨勢
圖二 全球第一台搭載LCD面板的電子計算機
圖三　台、日、韓大型TFT LCD出貨量市佔率變化
圖四　台、日、韓PDP產品銷售金額市佔率變化
圖五　台、日、韓有機LED產品銷售金額市佔率變化
圖六 日本TFT LCD產業結構
圖七 整合影音功能之LCD面板
圖八 整合8bit CPU之玻璃基板
圖九 TMD推出的In-Photo Display
圖十 日本PDP產業結構
圖十一 日、韓PDP業者產能擴增計畫
圖十二 日本PDP產業整合型式
圖十三 日本有機LED產業結構
圖十四 Toshiba SED TV
圖十五 青森液晶園區運作模式
圖十六　日本FPD產業園區開發規劃
圖十七 山形有機Electronics研究所運作模式
圖十八　日本平面顯示企業組織重整時程
圖十九 日本FPD產業全球佈局策略
圖二十 日本FPD產業發展方向



=====表目錄=====
表一 日本LCD業者產能規劃
表二 日本有機LED業者產能規劃
表三 青森液晶園區規劃表
表四 日本智慧財產立國之重點發展事項
表五 日本廠商海外專利訴訟相關案件