淺談CMO之生物藥品/生物相似性藥品開發策略

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摘要
自2006年歐洲藥品管理局(European Medicines Agency, EMA)批准通過全球第一個生物相似性藥品(Biosimilar)後,Biosimilar的機會之門正式開啟;在2015年美國FDA(Food and Drug Administration)正式批准第一個Biosimilar上市之際,似乎也宣示了美國生物相似性藥品新時代的來臨。Biosimilar的投入成本雖然高於學名藥,且開發過程不易,但因產品回報率高,再加上競爭環境緩和,目前已成為全球關注的醫藥發展重點,除了新藥研發公司(如Amgen)及學名藥製造商(如Sandoz)外,其他跨產業集團(如Samsung)及CRO(Contract Research Organization,委託研究服務業)/CMO(Contract Manufacturing Organization,委託製造服務業)(如Celltrion及Quintiles)等,也都紛紛投入Biosimilar的開發,其中CMO因相對更具備Biosimilar的開發資源和經驗,越來越多CMO開始投入Biosimilar的開發,也讓CMO產業發展更具多樣性。


內文標題/表標題
一、前言
二、暢銷生物藥品專利到期,生物相似性藥品商機到來
三、Celltrion從生物相似性藥品協助開發者轉型為主要開發者
四、結語

表1 投入Biosimilar開發的公司類型
表2 Celltrion生物藥品開發策略及階段

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