確定開課

 活動日期: 2024/03/20 ~ 2024/12/20

 活動地點: 本產品為數位影音課程

 主辦單位: 資策會產業情報研究所

 聯絡方式: 王瑞璇 (02)6631-1272

carolwang@iii.org.tw

假日期間開通帳號恐有延遲,然3個月期間是以"開通"帳號(非付費日)起計算,故並不影響購買。如有不便,敬請見諒。

【內容摘要】
資策會MIC產業顧問學院的微課程是訂閱制的數位服務。我們淬練30年產業分析課程與顧問輔導經驗,針對數位平台的最適學習行為,量身訂製小份量內容,以5至7分鐘為一個單元的課程設計,讓您利用碎片時間,輕鬆學會重要知識,獲得即學即用的效果。課程主題涵蓋產業、市場、個人三大核心環環相扣,從宏觀到微觀的思維鍛鍊,為職涯開創更多可能性。


【簡介】
★ 本產品為數位影音課程,完成訂購付款後,會由專人通知與開通服務
★ 本方案開通後3個月內不限次數觀看及於教學場合使用所有內容 (由開通日而非購買日起計算)
★ 不限裝置使用數
★ 此為個人版,僅限個人非營利使用。
【微課程範例】
產業分析的意涵 (請點選觀看)


【主題簡介】
★ 產業分析系列
產業分析對企業所處的產業進行研究。強化個人的產業分析技能,能增進自己對所屬產業變化的認識,正確解析產業情報以掌握市場發展趨勢,對個人的職涯規劃或組織的未來發展,都會帶來正面的相互依附加值效益。產業分析技能分為「確立問題、蒐集資料、分析解讀、推論預測、觀測瞭望、呈現表達」六個知識階層,有系統的引導您進入產業分析知識學習輪。您應該將產業分析技能凝聚為個人的核心能力,先鞏固核心,再開展個人的階段性職能。面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做出最佳的判斷與決策。

★ 市場研究系列
產業與市場是一體兩面。學會使用合宜的工具,找對目標市場,瞭解市場機會,才能夠擬定正確的市場策略方向。市場研究系列技能引導您從產業分析的市場角度切入,透過市場規模統計、市場成長預估、消費者行為剖析、新產品評估與篩選、產品訂價、市場定位策略等內容的戰術性思考,找到最接近客戶需求的路徑,推出的新產品或服務,才能搶佔利基市場。

★ 思考法系列
靈活有效的思考是各種職能的基本功,是冰山以下看不見的隱藏實力。本系列包含三頂思考帽:設計思考、工程思考、商業思考。「設計思考」重觀察與靈感,能幫助您發現新方向,是產品或服務創新不可或缺的能力;「工程思考」則重邏輯與步驟,讓您更有效率地往新方向前進;「商業思考」則偏重成本效益分析,能讓您從成本與獲利數字來檢核該方向是否值得續行。三頂思考帽合一,是一流商業人士的必備心法。


【內容簡介】
目前已經上架內容請參考下方議程,後續若有更新單元,訂閱期間均可觀看。

時間 內容 講師
00:00~24:00 認識產業分析架構:協助決策者擬定策略 提升競爭力

1. MECE 原則
2, MECE 思考術
3. MECE 實例解析
4. 金字塔原理
5. 費米推論
6. 六頂思考帽(上)
7. 六頂思考帽(下)
數位課程
00:00~24:00活用產品與市場策略:有效訂定合適的經營或行銷策略

如何推估市場規模?
1. 秒懂產值與市場規模
2. 市場規模的推估技巧:次級資料篇
3. 市場規模的推估技巧:初級資料篇

剖析產品策略
1. 認識產品生命週期理論
2. 產品生命週期理論的應用
3. 產品生命週期-跨越鴻溝
4. 產品生命週期-ADL策略矩陣

常用的產業分析模型
1. SWOT分析
2. 安索夫矩陣
3. 延伸安索夫矩陣
4. 五力分析(上)
5. 五力分析(下)
6. 五力分析的一般性競爭策略
數位課程
00:00~24:00 掌握資料蒐集要領:提升資料蒐集的速度與品質

1. 掌握商業情報:2M&2C
2. 蒐集資料的心法(上)
3. 蒐集資料的心法(下)
4. 初級資料蒐集重點-常用方法與特性
5. 初級資料蒐集重點-問卷調查
6. 初級資料蒐集重點-深度訪談
7. 初級資料蒐集重點-專家座談
8. 初級資料蒐集重點-展會調研
9. 次級資料蒐集重點(上)
10. 次級資料蒐集重點(中)
11. 次級資料蒐集重點(下)
數位課程
※主辦單位保留課程大綱異動及開課與否之權利,更新資訊以活動網站內容為主

報名日期僅剩下 0 天截止!

分享至 : 用LINE傳送