全球行動媒體發展趨勢與新商業模式分析-行動影音發展趨勢與新商業模式分析

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隨著全球智慧型手機、平板電腦之興起,原僅能於電視機、電腦中享有之影音娛樂內容亦跨平台至智慧型行動載具,行動影音成為消費者生活中不可或缺的生活娛樂。消費者需求進而撼動既有影音娛樂市場,新型態之行動影音,考驗既有影音業者其服務之轉型,同時亦帶入新競爭業者。為於競爭激烈之行動影音市場立足,行動影音之全球發展趨勢、新商業模式成功關鍵因素,儼然成為台灣政府、影音相關業者須研討之課題。
本研究首先探討全球行動影音市場之發展,包含先進國家之代表美國、發展中國家之中國大陸市場,並分析全球行動影音發展趨勢;發現基礎建設、創新行動載具、數位娛樂發展促動全球行動影音需求成長,但於先進國家、發展中國家則有不同的市場特性。
再者,深入探究影音大廠Netflix、Amazon、Comcast、優酷土豆之轉型策略分析,發現各大廠於行動影音領域具不同策略,如數位影音業者Netflix,其十分注重各終端載具之使用體驗,並依收看載具而訂價收費。分析新創業者個案Fan TV、Telly、Vuclip,發現新興市場成為小型業者發展契機,而以行動影音為主要產品服務之業者,亦具跨平台趨勢。
最終,根據全球發展趨勢、數位影音大廠轉型策略、新創業者商業模式,本研究提出三大發展建議,包含注重用戶體驗、投資發展中國家策略結盟、因地制宜商業模式,提供台灣相關業者與政府參考。
第一章 研究說明
一、研究目的
二、研究架構
三、研究範疇
四、研究方法
五、研究限制
第二章 全球行動影音市場現況分析
一、全球行動影音市場
二、美國行動影音市場
三、中國大陸行動影音市場
第三章 數位影音大廠轉型發展分析
一、數位影音大廠動態分析
二、數位影音大廠商業模式
三、數位影音大廠轉型策略
第四章 行動影音創新業者個案分析
一、Fan TV
二、Telly
三、Vuclip
第五章 結論與建議
一、結論
二、未來發展建議
  • 第一章 研究說明
    5 頁 / 0 元/點
  • 第二章 全球行動影音市場現況分析
    17 頁 / 0 元/點
  • 第三章 數位影音大廠轉型發展分析
    26 頁 / 0 元/點
  • 第四章 行動影音創新業者個案分析
    21 頁 / 0 元/點
  • 第五章 結論與建議
    10 頁 / 0 元/點
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