數位消費行為與網路消費市場發展趨勢

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隨著網路基礎建設的普及以及人們對於網路科技逐漸熟悉依賴,網路消費占整體零售業的營收比例逐漸提高,顯示網路消費已成為人們重要的消費管道之一。透過網路進行消費,有如傳統的郵寄目錄、購物行為,擁有不受地域限制的特性,並透過數位科技的協助,消費者可進行即時性、不受時間限制的購物行為。

網路商家藉由數位化系統,可方便的計算、控管營運成本,並藉其降低售價,吸引消費者上門,連帶影響消費者的購物行為,舉例而言,新世代消費者常有先上網查詢資訊、比價,再進行消費的行為。因消費者購物習慣的改變,傳統零售、服務業者亦已將數位化、網路化,作為拓展市場、增加營收的必然手段之一。業者與消費者間的相互影響,逐漸改變市場型態,例如集購、合購、甚或是透過部落格進行網路行銷等。

本研究以數位消費行為為研究主軸,一方面深入分析全球數位消費市場發展趨勢,另一方面針對我國數位消費行為及市場發展現況進行調查及訪談。欲藉此分析數位消費市場發展與未來數位消費的趨勢,進一步歸納數位消費市場之潛在商機。
====章節目錄====

第一章 緒 論 1
 一、研究目的 1
 二、研究範疇 1
 三、研究架構 3
 四、研究方法 5
第二章 數位消費行為分析 7
 一、全球數位消費行為分析 7
 二、台灣數位消費行為分析 31
 三、台灣消費者使用偏好分析 58
第三章 固定網路消費市場發展趨勢 77
 一、互動式資訊站消費 77
 二、個人電腦網路消費 81
 三、服務應用發展趨勢 97
第四章 行動網路消費市場發展趨勢 103
 一、全球發展現況 103
 二、台灣發展現況 111
 三、服務應用發展趨勢 113
第五章 結論與建議 117
 一、結論 117
 二、建議 126


====圖目錄====

圖1-1 研究範疇 3
圖1-2 研究架構 4
圖1-3 研究方法與流程 6
圖2-1 西歐網友最近一百天內曾網購過的商品 8
圖2-2 英國網友最近一百天內曾網購過的商品 9
圖2-3 法國網友最近一百天內曾網購過的商品 9
圖2-4 西歐網友最近一百天內曾網購過的非零售商品 10
圖2-5 供消費者自行印製的電子票券 11
圖2-6 Kelkoo網站流量來源分布 12
圖2-7 西歐網友進行實體購物主因 13
圖2-8 英國網友進行實體購物主因 14
圖2-9 法國網友進行實體購物主因 14
圖2-10 荷蘭網友進行實體購物主因 15
圖2-11 美國網購市場銷售金額占比 16
圖2-12 美國網路商店商品選購頁面案例 17
圖2-13 美國網路商店優惠活動頁面案例 18
圖2-14 美國網路消費者跨通路消費行為 19
圖2-15 美國網路消費者偏好進行跨通路消費之品項 20
圖2-16 美國跨通路消費市場銷售金額占比 20
圖2-17 美國網友網路拍賣行為 21
圖2-18 美國網友進行網路拍賣原因 22
圖2-19 美國網友不採用網路拍賣原因 23
圖2-20 Craigslist頁面 25
圖2-21 Craigslist廣告發布頁面 26
圖2-22 日本比價網站服務比價案例 27
圖2-23 日本比價網站評分與歷史資訊頁面案例 28
圖2-24 各年齡層會透過手機進行網購之日本民眾比例 29
圖2-25 常透過手機購買的商品品項 30
圖2-26 吸引日本民眾透過手機進行消費的原因 31
圖2-27 2008年台灣網友過去一年消費通路選擇 32
圖2-28 2008年台灣網友拜訪消費通路頻率之比較 33
圖2-29 2006-2008年台灣網友網購模式趨勢變化 33
圖2-30 2008年台灣女性網購族年齡分布 34
圖2-31 2008年台灣男性網購族年齡分布 34
圖2-32 2008年台灣網購族年度消費金額分布 35
圖2-33 2008年台灣網友進行B2C網路購物原因(性別比較) 36
圖2-34 2008年台灣網友B2C網路購物商品類別排名(性別比較) 37
圖2-35 2008年台灣網購族跨國網購現況 38
圖2-36 2008年台灣網購族跨國網購商品類別 38
圖2-37 2006-2008年台灣網友跨國網購偏好區域 39
圖2-38 2006-2008年台灣網友網購時之商品比較行為 40
圖2-39 2008年台灣網購族對於網購的擔憂 41
圖2-40 2008年台灣網購族對於網購的建議 42
圖2-41 2008年各年齡層網友近一年參與網拍之比例 42
圖2-42 2006-2008年台灣網友參與網拍比例 43
圖2-43 2008年台灣網友C2C交易年度消費金額分布 44
圖2-44 2008年台灣網友C2C交易年度銷售金額分布 45
圖2-45 台灣行動上網用戶數 49
圖2-46 台灣無線/行動上網使用現況 50
圖2-47 台灣行動上網設備使用現況 51
圖2-48 台灣行動數據服務使用頻率 52
圖2-49 台灣手機使用者對手機消費相關服務之偏好程度-整體 53
圖2-50 台灣手機使用者對手機消費相關服務之偏好程度-年齡層別 54
圖2-51 台灣手機使用者對手機消費相關服務之偏好程度-職業別 54
圖2-52 主動分享偏好消費者常用來進行分享行為之管道 60
圖2-53 主動分享偏好消費者個人描述 61
圖2-54 主動分享偏好消費者常進行的網路消費行為 62
圖2-55 安靜潛水偏好消費者個人描述 64
圖2-56 安靜潛水偏好消費者常進行的網路消費行為 65
圖2-57 專注興趣偏好消費者個人描述 67
圖2-58 專注興趣偏好消費者常進行的網路消費行為 69
圖2-59 精打細算偏好消費者個人描述 71
圖2-60 專注興趣偏好消費者常進行的網路消費行為 73
圖2-61 自立自助偏好消費者個人描述 75
圖2-62 自立自助偏好消費者常進行的網路消費行為 76
圖3-1 台灣超商Kiosk樣貌 79
圖3-2 西歐成年人口網路購物比例 82
圖3-3 西歐網路購物市場規模 83
圖3-4 美國網路購物市場規模 84
圖3-5 透過虛擬帳戶進行網路購物付款流程 85
圖3-6 2005-2009年台灣線上購物(B2C及C2C)市場規模 86
圖3-7 2005-2008年台灣網路購物(B2C)市場規模-按產品類別分 87
圖3-8 台灣線上購物經營型態 88
圖3-9 2009年電子商店成立年資與經營模式 89
圖3-10 2006-2008年台灣電子商店經營獲利情況 90
圖3-11 大型網拍賣家與電子商店之主要差異 93
圖3-12 2009年台灣電子商店跨通路經營意願 93
圖3-13 2009年台灣電子商店虛實整合服務重要性分布 95
圖3-14 2009年台灣電子商店計畫開拓海外市場比例 96
圖3-15 2009年台灣電子商店偏好之跨國經營模式 96
圖3-16 美國網路消費者對商品運費考量 98
圖3-17 商品推薦網頁案例 99
圖3-18 Amazon所提供之使用者評價機制 100
圖3-19 網友於電子布告欄進行群體跨國消費頁面 102
圖4-1 會透過手機進行網購之美國民眾比例 104
圖4-2 美國手機行動消費者常購買的商品品項 105
圖4-3 能促使美國網路消費者利用手機消費之要素 106
圖4-4 會透過手機進行網購之日本民眾比例-依性別區分 107
圖4-5 日本民眾透過手機進行網購之每月平均金額 107
圖4-6 日本民眾除實體通路外習慣利用之購物通路 108
圖4-7 利用手機結合電子貨幣進行購物與款項支付 109
圖4-8 NTT Docomo Osaifu-Keitai ID服務架構 110
圖4-9 遠傳i-pay消費流程 112
圖4-10 現今跨通路消費情境 114
圖4-11 適用於行動電話之網路商店使用者介面 115
圖4-12 適用於數位消費之LBS使用情境 116
圖5-1 線上購物發展趨勢-市場面 127
圖5-2 線上購物發展趨勢-服務面 130
圖5-3 台灣線上購物廠商建議發展方向 131
圖5-4 Kiosk消費商品建議 133
圖5-5 手機行動消費商品建議 134
圖5-6 手機行動消費商品服務特性 135


====表目錄====

表2-1 美國受歡迎網站排名 24
表2-2 2008年網友C2C購物前十大品項 46
表2-3 2008年台灣網友對網路拍賣不滿意或不放心因素 47
表2-4 網友描述網購對其生活的意義所在 48
表2-5 手機消費的阻礙 55
表2-6 可行的手機消費相關服務應用 56
表2-7 各族群消費者之手機消費意向分析 57
表2-8 消費者期待的手機消費商品/服務 58
表2-9 不同偏好消費者間消費目的與習慣比較 74
表3-1 7-11 ibon服務內容 80
表3-2 全家FamiPort服務內容 80
表3-3 萊爾富Life-ET服務內容 81
表3-4 2006-2008年電子商店宣傳方式 91
表3-5 2008-2009年台灣電子商店十大經營困難與挑戰 92
表3-6 2009年電子商店跨通路經營原因比較 94
表3-7 2008-2009年台灣電子商店跨國經營十大困難與挑戰 97
表3-8 商品多樣化評價指標案例 100
表4-1 美國手機行動消費者特徵 104
表4-2 電子貨幣應用案例-依實際付款時程區分 109
表4-3 遠傳i-pay商城服務類別 112
  • 第一章 緒 論
    5 頁 / 0 元/點
  • 第二章 數位消費行為分析
    70 頁 / 0 元/點
  • 第三章 固定網路消費市場發展
    26 頁 / 0 元/點
  • 第四章 行動網路消費市場發展
    14 頁 / 0 元/點
  • 第五章 結論與建議
    20 頁 / 0 元/點
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