台灣繼日本與韓國之後將「智慧型機器人」列為未來新興產業，目前服務型機器人正值產業萌芽期，個人與家用機器人為最俱成長潛能之產品類型。智慧型機器人產業關聯性高，除可帶動相關聯產業的發展，其產品具備高附加價值的特性，市場潛在需求量大且產品多樣化，符合台灣具備少量多樣化生產能力，且可結合台灣現有資通訊優勢產業共同發展。自從2005年行政院產業科技發展策略會議，將「智慧型機器人」列入發展議題之後，又根據2006年會議決議，加速落實“便利新科技，智慧好生活”相關計畫的推動措施，選定未來十大新興產業來帶動新興科技的創新突破，其中未來9年（2015年）的重點產業涵括智慧型機器人、智慧化居住空間、軟性電子、生技醫藥、奈米科技生活化等，期以提高產品附加價值，提升產業門檻，增加產業獲利，加速建立我國科技優勢競爭力，及早切入新興科技開發並掌握主導地位。目前政府科技政策發展方向，係運用革命性科技來提升國內科技產業的水準。智慧型機器人範疇甚廣，在眾多機器人產品選項中，由經濟規模與台灣優勢等考量，「個人與家用機器人」是台灣廠商可立即投入，發揮快速推出產品進入市場專長。因此，本專題將深入探討台灣發展個人與家用機器人之可能發展模式、現有與潛在廠商、研發機構與產品，期能知已知彼，提出研發、生產與行銷等構面之策略建議，做為國內廠商與機構發展之參考，並展望未來商機。台灣廠商如何在此時依據本身之優勢能力投入機器人產業，選擇最有利的策略以掌握發展契機是本專題研究之目的之一。另外，將提出台灣發展個人與家用機器人產業之策略選項，包含技術研發、產品生產、行銷服務等值價活動，並標竿美日韓機器人政策，做出適合台灣機器人產業發展之政策建議。

====章節目錄====

第一章　緒　論 1-1
　第一節　研究動機與目的 1-1
　第二節　研究背景 1-2
　第三節　研究方法與架構 1-3
第二章　個人與家用機器人產品定義與示例 2-1
　第一節　產品定義 2-1
　第二節　家用機器人 2-3
　第三節　休閒娛樂機器人 2-4
　第四節　醫療照護機器人 2-7
　第五節　各產品類型未來機會 2-9
第三章　全球與台灣市場現況 3-1
　第一節　全球個人/家用機器人市場 3-1
　第二節　教育娛樂機器人與玩具市場 3-5
　第三節　台灣機器人廠商 3-7
　第四節　市場需求狀況 3-10
　第五節　現有產品研發與商業模式示例 3-14
第四章　日韓個人與家用機器人近期發展 4-1
　第一節　主要競爭國家發展方向與策略 4-1
　第二節　歐美日機器人技術與專利近況 4-8
　第三節　本章小結 4-17
第五章　台灣地區產業發展策略與現況 5-1
　第一節　台灣地區發展政策 5-1
　第二節　國內廠商機會優劣勢 5-3
　第三節　發展產品策略選項 5-5
　第四節　技術面的衡量 5-7
　第五節　各產業投入機器人研發現況 5-8
　第六節　學術與研究機構投入概況 5-11
第六章　台灣家用機器人企業案例-M公司清潔機器人 6-1
　第一節　案例研究目的與方法 6-1
　第二節　產品定義 6-3
　第三節　全球市場 6-4
　第四節　目標市場現況-美國 6-7
　第五節　市場供給構面 6-8
　第六節　技術專利構面 6-9
　第七節　現有產品分析 6-13
　第八節　使用者評價 6-14
　第九節　品質機能展開 6-17
　第十節　公司產品發展規劃 6-20
　第十一節　五力分析 6-22
　第十二節　SWOT分析 6-24
　第十三節　策略建議 6-26
　第十四節　美國iRobot公司概況 6-29
第七章　結論與建議 7-1
　第一節　結論 7-1
　第二節　策略建議 7-4
參考資料 8-1
附 錄　問卷調查表 9-1


====圖目錄====

圖1-1 本研究之流程 1-3
圖1-2 波特的五力分析架構 1-4
圖1-3 個人/家用機器人產業價值系統分析 1-6
圖1-4 個人/家用機器人正值產業生命週期之萌芽階段 1-7
圖1-5 品質機能展開之品質屋 1-9
圖2-1 娛樂、家用與照護機器人之產品機會 2-9
圖3-1 個人/家用機器人累計與預估裝置量 3-2
圖3-2 個人/家用機器人累計與預估市場值 3-2
圖3-3 2002~2005年家用機器人銷售量 3-3
圖3-4 2003~2005年教育娛樂機器人銷售量 3-6
圖3-5 促成機器人產業成長的潛在變化因素 3-15
圖3-6 韓國智慧型機器人業者推動之商業模式示例 3-18
圖4-1 韓國IT839策略 4-2
圖4-2 韓國國家未來有望技術 4-3
圖4-3 日本主要機器人上中下游關聯企業與機構 4-7
圖4-4 依申請人國籍別區分之整體申請件數演進 4-8
圖4-5 各國專利局提出申請案件所屬國別—依申請人國籍別之申請件數比率 4-9
圖4-6 服務型機器人應用領域(國籍別累積件數) 4-12
圖4-7 依應用領域別區分之各個申請市場佔有率 4-12
圖4-8 受矚目技術開發主題中累積之申請件數 4-13
圖4-9 產業用機器人的運轉台數 4-15
圖4-10 日本工業用機械手臂、機器人輸出台數 4-15
圖4-11 日本國內機器人市場規模之變遷推演 4-16
圖6-1 全球真空清潔機器人銷售量及銷售值預估 6-4
圖6-2 全球吸塵機器人與吸塵器市場比較 6-6
圖6-3 專利管理圖 6-9
圖6-4 專利數與國別分析 6-10
圖6-5 專利權人分析-專利數持有比率 6-11
圖6-6 真空清潔機器人專利分佈概況圖 6-12
圖6-7 真空清潔機器人主要產品功能比較分析 6-13
圖6-8 使用者產品評比-地板清潔能力 6-15
圖6-9 使用者產品評比-地毯清潔能力 6-16
圖6-10 使用者產品評比-使用便利性 6-16
圖6-11 品質機能展開法-品質屋 6-18
圖6-12 真空清潔機器人品質機能展開 6-19
圖6-13 五力分析 6-23
圖6-14 iRobot的創新引擎 6-29
圖6-15 iRobot公司技術與產品關係 6-30
圖6-16 iRobot的全球運作體系 6-31
圖7-1 機器人技術擴散與應用在各類產品 7-7


====表目錄====

表1-1 應用波特五力分析於個人家用機器人 1-5
表2-1 國際機器人聯盟對個人/家用機器人之分類 2-2
表2-2 家用機器人示例 2-3
表2-3 教育娛樂機器人產品 2-5
表2-4 醫療照護用機器人產品示例(一) 2-7
表2-5 醫療照護用機器人產品示例(二) 2-8
表3-1 個人/家用機器人累計與預估裝置量 3-2
表3-2 個人/家用機器人累計與預估市場值 3-3
表3-3 2002~2005年各類型之個人與家用機器人銷售量 3-4
表3-4 己投入個人與家用機器人產業之台灣廠商 3-7
表3-5 個人/家用機器人應該具備功能-使用者觀點 3-10
表3-6 個人與家用機器人接受度焦點團結果綜整 3-12
表4-1 韓國次世代智慧型機器人產業三大新的研發策略 4-5
表4-2 企業別申請件數排行榜--對日本特許廳的申請 4-10
表4-3 企業別申請件數排行榜--對美國專利商標局的申請 4-10
表4-4 企業別申請件數排行榜--對歐洲專利局的申請 4-11
表4-5 受矚目技術主題中申請案件成長率 4-13
表4-6 機器人受矚目技術一覽表 4-14
表5-1 台灣發展智慧型機器人產業目標 5-2
表5-2 廠商對國內發展個人家用機器人技術之評價 5-7
表5-3 台灣資通訊廠商與個人家用機器人相關產品 5-8
表6-1 全球吸塵器與真空清潔機器人銷售預測量 6-5
表6-2 美國真空清潔機器人市場及預估量 6-7
表6-3 真空清潔機器人主要競爭企業 6-8
表6-4 專利權人分析-專利數量 6-11
表6-5 真空清潔機器人美國專利種類與數量分析 6-12
表6-6 iRobot的主要通路商 6-32
表7-1 韓國機器人研發整合策略 7-5
表7-2 各產業投入個人與家用機器人之價值活動策略 7-10
表7-3 個人家用機器人建議產品別選項 7-12