由國際大廠在中國大陸之投資佈局分析台灣石化產業發展策略

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在兩岸進入WTO後,全球化已是不可避免的趨勢,台灣石化廠商在下游業者競相外移至大陸的情況下,亦加速朝中國大陸發展。中國大陸目前為世界工廠,亟需大量原料以供生產,而在中國大陸自給率仍不足的情況下,其原料高度依賴進口。正由於廣大發展潛力,成為全球所關注的新興市場,不僅超額生產之石化產品銷往中國大陸,國際石化大廠更紛紛在中國進行佈局。本研究以中國大陸為研究市場,以石化產品為研究範圍,探討BASF、BP、Dow、Asahi、LG等五家國際石化大廠,其在中國大陸之投資進入模式或策略;此外更探討其進入模式是否因屬石化上中下游之產品而有所不同,最後再綜合分析不同的產品生產工廠,其在中國大陸建廠的區位決策為何?並作為台灣廠商之參考。
====章節目錄====
第一章 緒論 1-1
  第一節 研究動機 1-1
  第二節 研究流程 1-2
  第三節 研究方式 1-3
  第四節 研究對象 1-5
第二章 兩岸石化產業概況 2-1
  第一節 台灣石化產業之發展 2-1
  第二節 中國大陸石化產業之發展 2-33
第三章 研究設計 3-1
  第一節 相關研究理論 3-1
  第二節 研究架構 3-7
  第三節 研究目的與命題 3-11
第四章 個案公司分析 4-1
  第一節 BASF個案 4-1
  第二節 BP個案 4-12
  第三節 Dow個案 4-22
  第四節 Asahi個案 4-30
  第五節 LG個案 4-39
第五章 綜合分析 5-1
  第一節 中國大陸重要化工產業帶分析 5-1
  第二節 跨國企業投資進入策略 5-13
  第三節 跨國際企業建廠區位選擇 5-15
第六章 結論與建議 6-1
  第一節 結論 6-1
  第二節 建議 6-12
參考文獻 7-1



====圖目錄====

圖0-1 巴斯夫於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 0-2
圖0-2 BP於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 0-3
圖0-3 陶氏化學於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 0-4
圖0-4 Asahi於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 0-5
圖0-5 LG於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 0-6
圖1-1 研究流程圖 1-2
圖2-1 台灣乙烯供需概況與展望 2-2
圖2-2 台灣乙烯進口趨勢與來源國分析 2-3
圖2-3 台灣丙烯供需概況與展望 2-4
圖2-4 台灣丁二烯供需概況與展望 2-5
圖2-5 台灣丁二烯進口趨勢與來源國分析 2-5
圖2-6 台灣苯供需概況與展望 2-6
圖2-7 台灣苯進口趨勢與來源國分析 2-7
圖2-8 台灣甲苯供需概況與展望 2-8
圖2-9 台灣甲苯進口趨勢與來源國分析 2-8
圖2-10 台灣二甲苯供需概況與展望 2-9
圖2-11 台灣二甲苯進口趨勢與來源國分析 2-10
圖2-12 台灣LDPE供需概況與展望 2-11
圖2-13 台灣LDPE出口趨勢分析 2-11
圖2-14 台灣HDPE供需概況與展望 2-12
圖2-15 台灣HDPE出口趨勢分析 2-13
圖2-16 台灣PP供需概況與展望 2-14
圖2-17 台灣PP出口趨勢分析 2-14
圖2-18 台灣PVC供需概況與展望 2-15
圖2-19 台灣PVC出口趨勢分析 2-16
圖2-20 台灣PS供需概況與展望 2-17
圖2-21 台灣PS出口趨勢分析 2-17
圖2-22 台灣ABS供需概況與展望 2-18
圖2-23 台灣ABS出口趨勢分析 2-19
圖2-24 台灣SBR供需概況與展望 2-20
圖2-25 台灣SBR出口趨勢分析 2-20
圖2-26 台灣BR供需概況與展望 2-21
圖2-27 台灣BR出口趨勢分析 2-22
圖2-28 台灣EG供需概況與展望 2-23
圖2-29 台灣EG出口趨勢分析 2-23
圖2-30 台灣PTA供需概況與展望 2-24
圖2-31 台灣PTA出口趨勢分析 2-25
圖2-32 我國塑膠製品產銷統計 2-26
圖2-33 我國橡膠製品產銷統計 2-27
圖2-34 我國人造纖維產銷統計 2-28
圖2-35 中東各國乙烯產能分佈 2-34
圖2-36 中國大陸石化進出口及逆差比重圖 2-37
圖3-1 全球化的四構面 3-1
圖3-2 跨國企業國際策略的衡量構面 3-3
圖3-3 國際企業進入中國大陸之進入模式 3-5
圖3-4 工廠區位的決定與分析 3-6
圖3-5 區位-產品鏈-進入策略(Location-Product Chain-Entry Mode)分析模式 3-8
圖3-6 石油化學工業範圍 3-9
圖3-7 個案研究之國際石化大廠產品鏈分佈情形 3-10
圖4-1 巴斯夫於全球佈局的大型石化基地 4-6
圖4-2 巴斯夫南京一體化石化生產基地 4-10
圖4-3 巴斯夫於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 4-11
圖4-4 BP集團旗下品牌 4-13
圖4-5 BP於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 4-21
圖4-6 陶氏化學於中國大陸投資分佈 4-25
圖4-7 陶氏化學於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 4-29
圖4-8 旭化成集團組織結構 4-32
圖4-9 Asahi於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 4-38
圖4-10 LG集團事業群組織圖 4-40
圖4-11 樂金化學三大事業群 4-42
圖4-12 LG集團內支援架構 4-45
圖4-13 LG化學全球佈局 4-46
圖4-14 LG於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 4-51
圖5-1 長江三角洲石化產業帶分佈 5-3
圖5-2 上海化學工業區位置圖 5-4
圖5-3 上海化學工業區平面圖 5-6
圖5-4 儀徵化學工業區區內配置圖 5-7
圖5-5 珠海臨港工業區位置圖 5-10
圖5-6 廣東省石化產業帶 5-11
圖5-7 跨國企業投資進入策略圖 5-14
圖5-8 跨國企業建廠區位選擇圖 5-15
圖6-1 2001-2005年中國大陸泛用塑膠進口分析 6-3
圖6-2 跨國企業於中國大陸之區位-產品鏈-進入策略 6-10

====表目錄====
表2-1 我國石化產品供不應求項目彙總 2-30
表2-2 我國石化產品供過於求項目彙總 2-31
表2-3 台商於中國大陸發展之利基與風險 2-40
表4-1 2003年巴斯夫集團營業比例 4-2
表4-2 巴斯夫於中國大陸投資佈局狀況 4-8
表4-3 BP集團各事業部投資額 4-12
表4-4 BP集團石化產品 4-14
表4-5 BP於中國大陸地理佈局概況 4-16
表4-6 BP於中國大陸之投資 4-19
表4-7 陶氏化學公司事業範圍 4-23
表4-8 陶氏化學中國大陸辦事處 4-24
表4-9 陶氏化學於中國大陸投資概況 4-27
表4-10 旭化成化學產品區分 4-33
表4-11 旭化成產品列表 4-33
表4-12 旭化成化學於中國大陸投資佈局 4-37
表4-13 樂金化學於中國成立之子公司 4-49
表5-1 寧波市重點發展的產業 5-12
表6-1 中國大陸化工原料淨進口量表 6-2
表6-2 個案公司在中國大陸投資佈局分析表 6-6
  • 第一章 緒論
    5 頁 / 0 元/點
  • 第二章 兩岸石化產業概況
    40 頁 / 0 元/點
  • 第三章 研究設計
    11 頁 / 0 元/點
  • 第四章 個案公司分析
    51 頁 / 0 元/點
  • 第五章 綜合分析
    15 頁 / 0 元/點
  • 第六章 結論與建議
    14 頁 / 0 元/點
  • 第七章 參考文獻
    1 頁 / 0 元/點
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