變天"。而持續擁握霸權達七年之久的日本,雖在1993年美日半導體的角力戰中敗陣下來;
不過,日本在激烈的全球化競爭過程中,所萃練蓄積的半導體實力,已是不可同日而語。
近年來,一直退居老二角色的日本,無時不在為 "復權" 而努力,然而總體環境的低迷等
因素,導致日本企圖再度邁上世界巔峰的路途上,走得格外艱辛。另一方面,韓、台的追
殺,使得背腹亦受敵的日本半導體業者的處境更加維艱。不過,向來在面臨困境而可以 "
異軍" 而起的日本,近來從政府到公司個體,在研發聯盟機制的建構或企業組織重整上,
正如火如荼的進行中,也展現無比的企圖心。

有鑑於此,本研究報告的重點在於瞭解現階段日本半導體的國際地位與發展風貌、主要廠商
的發展策略及面臨的衝擊、共同研發聯盟的合作機制以及日本半導體業邁入廿一世紀所面臨
課題。而本報告的最大意義,則在於為急於邁向國際舞台的我國半導體業者,在瞭解日本半
導體的起落興盛之餘,可以作為本身攻錯的殷鑑。

目錄(圖表目錄) I
研究摘要 0-1
第壹章 緒 論 1-1
    第一節 研究緣起 1-1
    第二節 研究目的 1-3
    第三節 研究範圍界定 1-4
    第四節 研究架構 1-5
    第五節 研究方法 1-7
    第六節 研究限制 1-8
第貳章 日本半導體產業表現實績 2-1
    第一節 1997年全球半導體總體表現 2-2
    第二節 日本半導體產業的國際地位 2-17
    第三節 1997年日本半導體產業表現 2-23
第參章 日本半導體產業發展風貌 3-1
    第一節 產業發展來時路 3-2
    第二節 廠商發展風貌 3-9
    第三節 永無止境的投資競賽 3-16
    第四節 既「競」又「合」的策略聯盟 3-22

第肆章 主要廠商發展策略分析 4-1
    第一節 日本電氣(NEC) 4-2
    第二節 東芝(Toshiba) 4-15
    第三節 日立製作所(Hitachi) 4-26
    第四節 富士通(Fujitsu) 4-38
    第五節 三菱電機(Mitsubishi) 4-49
第伍章 合作無間的共同研發聯盟 5-1
    第一節 建構共同研究聯盟的必要性 5-2
    第二節 雨後春筍般出現的共同研究組織 5-5
    第三節 如火如荼推展國際合作 5-18
    第四節 結 語 5-20
第陸章 邁入廿一世紀日本半導體產業面臨的課題 6-1
    第一節 日本半導體產業總檢視 6-2
    第二節 跨越廿一世紀的議題 6-7
    第三節 省思與借鏡 6-16
附 錄 A-1
    附錄一 參考書目 A-1
    附錄二 IC產品家族 A-3
    附錄三 日本半導體相關機構 A-4

圖目錄

圖1-1 本研究架構 1-6
圖2-1 1997年全球電子工業產值 2-4
圖2-2 全球半導體市場規模之變化 2-6
圖2-3 1997年全球半導體細項產品市場現況 2-7
圖2-4 全球半導體資本支出之變化 2-11
圖2-5 日本半導體產品需求結構 2-27
圖3-1 日本歷年來半導體生產規模 3-19
圖4-1 NEC半導體產品組合結構變化 4-4
圖4-2 NEC歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-6
圖4-3 Toshiba半導體產品組合結構變化 4-17
圖4-4 Toshiba歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-18
圖4-5 1997年Toshiba與其他半導體公司的合作關係 4-22
圖4-6 Hitachi半導體產品組合結構變化 4-27
圖4-7 Hitachi歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-31
圖4-8 Fujitsu半導體產品組合結構變化 4-40
圖4-9 Fujitsu歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-40
圖4-10 Mitsubishi半導體產品組合結構變化 4-51
圖4-11 Mitsubishi歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-54
圖4-12 Mitsubishi微處理器系列產品 4-59
圖5-1 日本半導體產業產官學合作體制 5-5
圖5-2 ASET研究開發體制 5-13
圖5-3 日本半導體共同研究機制之合作模式 5-17
圖5-4 日美半導體相關組織合作關聯圖 5-19
圖6-1 日本半導體產業邁向廿一世紀重要議題 6-7
圖6-2 IC產業三次變革 6-14


表目錄

表2-1 全球半導體前二十大供應商排名 2-9
表2-2 全球資本支出前十大廠商排名 2-12
表2-3 SIA技術Roadmap(1997年版) 2-13
表2-4 全球半導體公司排名前十大之演變 2-19
表2-5 DRAM版圖上主要製造商的變遷 2-20
表2-6 日系廠商之主要半導體產品在全球的表現 2-21
表2-7 日系廠商之記憶體產品在全球表現 2-22
表2-8 日本電子工業生產動向 2-24
表2-9 日本半導體之經濟貢獻度 2-25
表2-10 日本半導體歷年生產規模 2-26
表2-11 日本IC產品歷年生產規模 2-26
表2-12 日本IC產品主要出口目標市場 2-28
表2-13 日本IC產品主要進口來源 2-29
表2-14 1997年度日本半導體前十一大廠商排名 2-30
表3-1 日本主要產業研發支出佔營業額比重之變化 3-19
表3-2 1997年日本半導體廠商主要策略聯盟 3-25
表4-1 NEC主要半導體產品在全球的表現 4-3
表4-2 NEC半導體主要生產據點 4-5
表4-3 NEC資本支出的主要內容 4-6
表4-4 Toshiba主要半導體產品在全球的表現 4-17
表4-5 Toshiba資本支出的主要內容 4-19
表4-6 Toshiba半導體主要生產據點 4-20
表4-7 Hitachi主要半導體產品在全球的表現 4-28
表4-8 Hitachi半導體主要生產據點 4-29
表4-9 Hitachi資本支出的主要內容 4-32
表4-10 Fujitsu主要半導體產品在全球的表現 4-39
表4-11 Fujitsu半導體主要生產據點 4-41
表4-12 Fujitsu資本支出的主要內容 4-43
表4-13 Mitsubishi半導體各項產品之表現 4-50
表4-14 Mitsubishi半導體主要生產據點 4-52
表4-15 Mitsubishi與日本其他大廠DRAM生產概況 4-52
表4-16 Mitsubishi資本支出的主要內容 4-54
表5-1 未來微影技術研發所需經費 5-4
表5-2 ASET會員廠商及參與研究開發領域 5-8
表5-3 ASET研究項目 5-9
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深耕區域研究-日本IC產業

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隨著美國貝爾實驗室發明電晶體、TI發明積體電路,半導體產業以二次大戰後新興產業之
姿開啟了它的歷史。80年代,日本以DRAM產品異軍突起,順勢成為半導體國際舞台上的要
角。1986年日本更將美國蟬聯近四分之一世紀的寶座奪下,使得全球半導體版圖因此而 "
變天"。而持續擁握霸權達七年之久的日本,雖在1993年美日半導體的角力戰中敗陣下來;
不過,日本在激烈的全球化競爭過程中,所萃練蓄積的半導體實力,已是不可同日而語。
近年來,一直退居老二角色的日本,無時不在為 "復權" 而努力,然而總體環境的低迷等
因素,導致日本企圖再度邁上世界巔峰的路途上,走得格外艱辛。另一方面,韓、台的追
殺,使得背腹亦受敵的日本半導體業者的處境更加維艱。不過,向來在面臨困境而可以 "
異軍" 而起的日本,近來從政府到公司個體,在研發聯盟機制的建構或企業組織重整上,
正如火如荼的進行中,也展現無比的企圖心。

有鑑於此,本研究報告的重點在於瞭解現階段日本半導體的國際地位與發展風貌、主要廠商
的發展策略及面臨的衝擊、共同研發聯盟的合作機制以及日本半導體業邁入廿一世紀所面臨
課題。而本報告的最大意義,則在於為急於邁向國際舞台的我國半導體業者,在瞭解日本半
導體的起落興盛之餘,可以作為本身攻錯的殷鑑。

目錄(圖表目錄) I
研究摘要 0-1
第壹章 緒 論 1-1
    第一節 研究緣起 1-1
    第二節 研究目的 1-3
    第三節 研究範圍界定 1-4
    第四節 研究架構 1-5
    第五節 研究方法 1-7
    第六節 研究限制 1-8
第貳章 日本半導體產業表現實績 2-1
    第一節 1997年全球半導體總體表現 2-2
    第二節 日本半導體產業的國際地位 2-17
    第三節 1997年日本半導體產業表現 2-23
第參章 日本半導體產業發展風貌 3-1
    第一節 產業發展來時路 3-2
    第二節 廠商發展風貌 3-9
    第三節 永無止境的投資競賽 3-16
    第四節 既「競」又「合」的策略聯盟 3-22

第肆章 主要廠商發展策略分析 4-1
    第一節 日本電氣(NEC) 4-2
    第二節 東芝(Toshiba) 4-15
    第三節 日立製作所(Hitachi) 4-26
    第四節 富士通(Fujitsu) 4-38
    第五節 三菱電機(Mitsubishi) 4-49
第伍章 合作無間的共同研發聯盟 5-1
    第一節 建構共同研究聯盟的必要性 5-2
    第二節 雨後春筍般出現的共同研究組織 5-5
    第三節 如火如荼推展國際合作 5-18
    第四節 結 語 5-20
第陸章 邁入廿一世紀日本半導體產業面臨的課題 6-1
    第一節 日本半導體產業總檢視 6-2
    第二節 跨越廿一世紀的議題 6-7
    第三節 省思與借鏡 6-16
附 錄 A-1
    附錄一 參考書目 A-1
    附錄二 IC產品家族 A-3
    附錄三 日本半導體相關機構 A-4

圖目錄

圖1-1 本研究架構 1-6
圖2-1 1997年全球電子工業產值 2-4
圖2-2 全球半導體市場規模之變化 2-6
圖2-3 1997年全球半導體細項產品市場現況 2-7
圖2-4 全球半導體資本支出之變化 2-11
圖2-5 日本半導體產品需求結構 2-27
圖3-1 日本歷年來半導體生產規模 3-19
圖4-1 NEC半導體產品組合結構變化 4-4
圖4-2 NEC歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-6
圖4-3 Toshiba半導體產品組合結構變化 4-17
圖4-4 Toshiba歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-18
圖4-5 1997年Toshiba與其他半導體公司的合作關係 4-22
圖4-6 Hitachi半導體產品組合結構變化 4-27
圖4-7 Hitachi歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-31
圖4-8 Fujitsu半導體產品組合結構變化 4-40
圖4-9 Fujitsu歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-40
圖4-10 Mitsubishi半導體產品組合結構變化 4-51
圖4-11 Mitsubishi歷年來半導體資本支出及佔營業額比重 4-54
圖4-12 Mitsubishi微處理器系列產品 4-59
圖5-1 日本半導體產業產官學合作體制 5-5
圖5-2 ASET研究開發體制 5-13
圖5-3 日本半導體共同研究機制之合作模式 5-17
圖5-4 日美半導體相關組織合作關聯圖 5-19
圖6-1 日本半導體產業邁向廿一世紀重要議題 6-7
圖6-2 IC產業三次變革 6-14


表目錄

表2-1 全球半導體前二十大供應商排名 2-9
表2-2 全球資本支出前十大廠商排名 2-12
表2-3 SIA技術Roadmap(1997年版) 2-13
表2-4 全球半導體公司排名前十大之演變 2-19
表2-5 DRAM版圖上主要製造商的變遷 2-20
表2-6 日系廠商之主要半導體產品在全球的表現 2-21
表2-7 日系廠商之記憶體產品在全球表現 2-22
表2-8 日本電子工業生產動向 2-24
表2-9 日本半導體之經濟貢獻度 2-25
表2-10 日本半導體歷年生產規模 2-26
表2-11 日本IC產品歷年生產規模 2-26
表2-12 日本IC產品主要出口目標市場 2-28
表2-13 日本IC產品主要進口來源 2-29
表2-14 1997年度日本半導體前十一大廠商排名 2-30
表3-1 日本主要產業研發支出佔營業額比重之變化 3-19
表3-2 1997年日本半導體廠商主要策略聯盟 3-25
表4-1 NEC主要半導體產品在全球的表現 4-3
表4-2 NEC半導體主要生產據點 4-5
表4-3 NEC資本支出的主要內容 4-6
表4-4 Toshiba主要半導體產品在全球的表現 4-17
表4-5 Toshiba資本支出的主要內容 4-19
表4-6 Toshiba半導體主要生產據點 4-20
表4-7 Hitachi主要半導體產品在全球的表現 4-28
表4-8 Hitachi半導體主要生產據點 4-29
表4-9 Hitachi資本支出的主要內容 4-32
表4-10 Fujitsu主要半導體產品在全球的表現 4-39
表4-11 Fujitsu半導體主要生產據點 4-41
表4-12 Fujitsu資本支出的主要內容 4-43
表4-13 Mitsubishi半導體各項產品之表現 4-50
表4-14 Mitsubishi半導體主要生產據點 4-52
表4-15 Mitsubishi與日本其他大廠DRAM生產概況 4-52
表4-16 Mitsubishi資本支出的主要內容 4-54
表5-1 未來微影技術研發所需經費 5-4
表5-2 ASET會員廠商及參與研究開發領域 5-8
表5-3 ASET研究項目 5-9
  • 第一章 緒論
    9 頁 / 0 元/點
  • 第二章 日本半導體產業表現實績
    34 頁 / 0 元/點
  • 第三章 日本半導體產業發展風貌
    27 頁 / 0 元/點
  • 第四章 主要廠商發展策略分析
    62 頁 / 0 元/點
  • 第五章 合作無間的共同研發聯盟
    22 頁 / 0 元/點
  • 第六章 邁入廿一世紀日本半導體產業面臨的課題
    18 頁 / 0 元/點
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