目前正在洽談中的「跨太平洋夥伴協定」（Trans-Pacific Partnership, TPP）由12個國家所組成，其地理位置皆位於環太平洋上，日本於2013年加入後，讓整體會員國的GDP占全球GDP將近四成。會員國中的美國及越南是台灣紡織產業重要的出口國家，美國是台灣紡織成品的重要市場、越南本是台灣紡織中間原料的重要市場，台灣在亞洲紡織供應鏈上扮演重的角色。台灣若未能加入TPP，將對紡織產業的布局、投資及貿易產生出口減少、產業外移或產業空洞化的不利衝擊，台灣應積極思維未來的對應策略。
本研究分析近年來，東協FTA、東協+1等大型區域整合的簽訂及生效，台灣在東協市場占有率不敵中、日、韓等競爭國家，分析原因在於「台灣在東協之競爭對手競爭程度提升」、「關稅因素導致價格競爭力下降」、「台灣紡織產業對外投資增加」、「出口過度集中少數市場」等困境。利用NTI與RCA競爭力指標衡量台灣與TPP會員國間的競爭或互補關係，發現台灣的強項在於54、55章的人造纖維相關紡織品及60章的針織品項，美國相較於台灣並無特別顯著具競爭力的品項，而越南相較於台灣的強項在於61及62的成衣大類，台灣紡織產業與越南有較強的連結，屬於互補性關係。
韓國期待自由貿易協定可以擴大貿易規模、提升競爭力、貿易多邊化、關稅減免等成果，因此韓國積極推動FTA的簽訂，貿易覆蓋率已達36.0%，未來洽簽中的FTA完成後，貿易覆蓋率將高達八成以上。觀察美韓FTA、韓歐FTA等協議，韓歐FTA的效益在紡織品的出口已經顯現出來；而美韓FTA因yarn-forward原產地證明的限制下，未能在出口美國市場有所表現。
台灣紡織產業除了「掌握趨勢」、「人才培訓」、「技術研發」及「產品創新」以維持企業競爭力外，更應積極思維「國際化」與「資源、技術整合」，在策略思維模型中，基於不同的產業或企業特色、專長及資源不同，分別思維如何利用「價值鏈深化或整合」及「供應鏈的轉化或整合」進行產業的升級轉型，大型企業擅長供應鏈及價值鏈的整合，唯應審慎進行跨國效益與風險的評估；而中小企業可透過機制的設計整合行銷等，或形成產業上中下游之聚落等方式，策略思維模型作一彙整，供政府施政、業者制訂策略的參考。

第一章　緒論
第一節　研究背景
第二節　研究目的與研究範疇
第三節　研究架構及研究方法

第二章　區域整合趨勢及台灣面臨之挑戰
第一節　區域整合趨勢分析
第二節　東協國家與亞太區域整合對台紡織業之影響
第三節　小結

第三章　TPP重要議題及會員之研究
第一節　TPP會員國、簽署進度
第二節　TPP有關紡織之議題
第三節　對台灣整體經濟之評估
第四節　TPP對台灣紡織產業之評估
第五節　小結

第四章 韓國FTA之推動與對紡織產業之影響
第二節　韓國重要FTA對紡織產業之影響
第三節　FTA受益紡織廠商與問卷調查結果
第四節　小結

第五章　在區域經濟浪潮下，台灣紡織產業之策略思維
第一節　企業基本之競爭能力
第二節　國際化與資源整合矩陣
第三節　小結

第六章　結論與建議
第一節　結論
第二節　建議

參考文獻
附錄一、「面對未來區域整合，台灣紡織產業之策略思維－以TPP為例」專家意見期中座談會會議紀錄
附錄二、「面對未來區域整合，台灣紡織產業之策略思維－以TPP為例」專家意見期末座談會會議紀錄