Coffee or Tea—從瑞幸與喜茶看社群商業模式

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摘要
中國大陸近年來發展出以社群為主軸的新創業者,用咖啡或是茶飲產品獲得消費者的芳心,並尋求資本市場的協助,希望用來加快展店、取得市場商機。探究業者後發先至的原因,可以從年輕消費者生活型態、線上與線下行為拆解兩者的商業模式,作為業者鎖定擴散式社群銷售商業模式的參考。


內文標題/圖標題
一、Y世代與Z世代消費者
二、社群商業模式
三、結合市場特性打造社群商業模式

圖1 瑞幸咖啡
圖2 喜茶

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