國內紡織製造業朝向價值鏈優化之策略思維

作者:
定價:
出版單位:
出版日期:
出版類型:
所屬領域:
瀏覽次數:

評價分數: 1人評價/4.0分

加入最愛
摘要
過去大多數台灣紡織製造業者,均將重心放在朝研發設計端之價值鏈發展以提升產品附加價值,僅少數紡織製造業者轉向品牌通路端之價值鏈經營(參見圖1)。然而近年來,各大紡織製造業者基於OEM毛利逐年下滑、企業主希望替第二代接班人開創新事業等因素,而開始進入品牌經營之路。然而,發展品牌雖可能提升產品毛利率,但企業是否適合轉往發展通路品牌,仍需視「企業本身技術能力與行銷能力間之比較利益」、「企業核心價值」及「企業規模」等因素而定。以下依「研發技術能力」、「行銷能力」及「企業規模大小」三大關鍵因素....


內文標題/圖標題
類型Ⅰ企業:研發技術能力強、垂直整合企業
類型Ⅱ企業:具關鍵研發技術能力,專精特定產品/製程
類型Ⅲ企業:製造與行銷能力均優、已跨入品牌經營
結論

圖1 紡織製造業價值鏈分佈現況
圖2 紡織製造業轉往發展通路品牌之企業分類

字數:
頁數:
分享至 : 用LINE傳送
上一則
2013/10/23
突破中國市場趨緩與結構轉變開創...
下一則
2013/10/23
黎明前的渾沌?抗體相似藥的發展...