因應經營變局之製造業轉型案例
作者：戴熒美
定價：免費
出版單位：工研院IEK
出版日期：2014/02/24
出版類型：產業評析
所屬領域：機械設備
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摘要
由於大陸工資的快速成長，造成當地世界工廠的角色轉變，間接帶動製造業轉型的全球性趨勢，各國製造業廠商亦積極圖謀轉型之道，藉此創造不同於過去的競爭優勢。例如：日本電產在既有產品市場萎縮之際，透過購併策略快速擴張新應用市場；速霸陸強化目標顧客價值與核心技術，創造不同於競爭者的產品屬性....
內文標題/圖標題
一、引言
二、日本電產之「應用創新」策略
三、速霸陸之「技術創新」策略
四、愛麗思歐雅瑪之「產品創新」策略
五、基勝集團之「製造創新」策略
六、IEK View
圖1 製造業廠商轉型致勝之創新策略
圖2 日本電產之購併策略與應用創新歷程
圖3 速霸陸之技術創新歷程
圖4 愛麗思歐雅瑪之創新支援機制