過去20年來全球製藥產業在產品的研發策略上所採取的是明星級暢銷藥物的經營模式,而這些暢銷藥物在大藥廠的營收中佔有相當高的比例,幾乎是藥廠賴以維生的命脈。但近年來此種經營模式面臨重大的挑戰:一方面暢銷藥物專利到期後必須面對學名藥的低價競爭,另一方面產品研發線的生產力下降,新產品推出無力,難以維持營收獲利的穩定成長,使大藥廠未來將更難以依賴暢銷藥物作為營收來源的重心。因此,製藥產業必須維持創新,強化產品研發線,擺脫對傳統暢銷藥物模式的依賴,藥廠方能維持永續生存。而研發策略的轉變與標的產品的創新即成為企業存續的重要關鍵,未來將更專注於創新產品的研發策略及產品的差異化,致力於創新與特定疾病領域的研究,即尋找藥品市場中的利基新藥,而不再完全仰賴暢銷藥物的經營模式。
從產業環境來看,藥政管理單位積極推動創新藥物與療法的發展,如以孤兒藥法案鼓勵利基新藥的開發,以快速審查加速新藥的上市核准時間等,均帶動了利基新藥的開發。藥廠從暢銷藥物進入利基藥物市場,不僅是拓展了產品範圍,更是在新市場中奠定基礎。在這些利基新藥市場中,以個人化醫療與抗腫瘤藥物為藥廠研發策略轉型的熱門標的市場。
相較於以往暢銷藥物以『大眾』市場為標的的研發策略,個人化醫療則是聚焦於『小眾』市場,開發特色藥物,即從一體適用(one-size-fits-all)的藥物轉向為個人量身定作的藥物-個人化醫療(personalized medicine)。癌症標靶藥物的開發為最典型的利基市場,由近年來生技製藥產業的聯盟交易案中,抗腫瘤藥物幾乎佔了1/3可見一斑。
本報告旨在探討藥廠研發策略的轉變、成因、影響及競爭優勢,並借鏡國際藥廠策略轉型的個案分析,做為國內製藥產業發展之參考。本研究從分析製藥產業維持數十年的經營模式—暢銷藥物的發展策略開始,迄今所面臨之研發困境,探討利基新藥模式的興起因素、研發趨勢及其對產業的影響。並分析國際藥廠朝向利基新藥發展的轉型策略,探討其發展策略與成功因素,以及未來的展望,期能對國內生技與製藥產業的發展帶來一些省思