雲端運算創新服務案例與模式分析

第一章　緒論 1

一、研究目的 1

二、研究架構 1

三、研究範疇 2

四、研究方法 5

五、研究限制 11

第二章　雲端運算創新服務發展現況與趨勢 13

一、全球創投雲端運算案例分析 13

二、Cloud Computing Journal雲端運算案例分析 19

三、雲端運算創新服務個案分析名單 20

四、雲端運算創新服務未來發展趨勢 21

第三章　雲端加值服務創新案例與商業模式分析 23

一、RightScale 23

二、Cloudkick 29

三、Zimory 36

四、LongJump 41

五、eVapt 49

第四章　資訊系統改造創新案例與商業模式分析 55

一、CloudSwitch 55

二、Rhomobile 60

三、commonIT 65

四、Queplix 70

第五章　企業應用創新案例與商業模式分析 77

一、AdvancedMD 77

二、BlackLine 84

三、Qvidian 89

四、Loadstorm 94

五、GoodData 100

六、Vendio 106

第六章　個人應用創新案例與商業模式分析 113

一、Onlive 113

二、HealthSaaS 118

三、Boulevard R 124

第七章　結論與建議 131

一、結論 131

二、建議 146

圖目錄

圖1-1　 研究架構 2

圖1-2　 研究範疇 5

圖1-3　 研究流程 6

圖1-4　 Allan Afuah企業商業模式分析構面 7

圖1-5　 Den Hertog的服務創新面向 8

圖1-6　 商業模式分析構面 10

圖1-7　 案例分析方法 11

圖2-1　 Red Herring 2010北美創投投資件數分布 14

圖2-2　 Red Herring 2010北美雲端運算相關創投案例服務別與應用別分布 15

圖2-3　 Red Herring 2010歐洲創投投資件數分布 16

圖2-4　 Red Herring 2010歐洲雲端運算相關創投案例服務別與應用別分布 16

圖2-5　 Red Herring 2010亞洲創投投資件數分布 18

圖2-6　 Red Herring 2010亞洲雲端運算相關創投案例服務別與應用別分布 18

圖2-7　 Cloud Computing Journal案例服務別與應用別分布 19

圖3-1　 RightScale目標市場 25

圖3-2　 RightScale使用介面 26

圖3-3　 RightScale使用示意圖 28

圖3-4　 Cloudkick目標市場 31

圖3-5　 Cloudkick管理介面 33

圖3-6　 Cloudkick服務示意圖 34

圖3-7　 Zimory 目標市場 37

圖3-8　 Zimory Enterprise Cloud 38

圖3-9　 Zimory Public Cloud 39

圖3-10　Zimory服務流程 40

圖3-11　LongJump目標市場 43

圖3-12　LongJump使用流程 48

圖3-13　eVapt目標市場 50

圖3-14　eVapt使用介面 52

圖3-15　eVapt使用流程 53

圖4-1　 CloudSwitch目標市場 57

圖4-2　 CloudSwitch服務流程 59

圖4-3　 Rhomobile目標市場 61

圖4-4　 Rhomobile服務流程 64

圖4-5　 commonIT目標市場 67

圖4-6　 commonIT服務流程 69

圖4-7　 Queplix目標市場 72

圖4-8　 Queplix產品架構 74

圖4-9　 Queplix服務流程 75

圖5-1　 AdvancedMD目標市場 79

圖5-2　 AdvancedMD服務流程 82

圖5-3　 BlackLine目標市場 85

圖5-4　BlackLine服務流程 87

圖5-5　 Qvidian目標市場 90

圖5-6　 Qvidian使用流程 92

圖5-7　 GoodData目標市場 95

圖5-8　 Loadstorm使用流程 98

圖5-9　 GoodData目標市場 102

圖5-10　GoodData服務流程 105

圖5-11　Vendio目標市場 108

圖5-12　Vendio服務流程 110

圖6-1　 Onlive目標市場 114

圖6-2　 Onlive目標市場 116

圖6-3　 Onlive服務流程 117

圖6-4　 HealthSaaS目標市場 120

圖6-5　 HealthSaaS Glucose Tracker使用畫面 122

圖6-6　 HealthSaaS服務流程 123

圖6-7　 Boulevard R目標市場 125

圖6-8　 Retiremap使用畫面 126

圖6-9　 Boulevard R服務流程 128

圖7-1　 雲端加值服務類服務模式（一） 132

圖7-2　 雲端加值服務類服務模式（二） 133

圖7-3　 資訊系統改造類服務模式（一） 136

圖7-4　 資訊系統改造類服務模式（二） 136

圖7-5　 企業應用類服務模式（一） 140

圖7-6　 企業應用類服務模式（二） 140

圖7-7　 個人應用類服務模式 144

圖7-8　 雲端運算創新服務發展機會 146

表目錄

表1-1　 雲端運算創新服務個案篩選 4

表1-2　 企業的資源型態 9

表2-1　 雲端加值服務類與資訊系統改造類新創公司分析名單 20

表2-2　 企業應用類與個人應用類新創公司分析名單 20

表3-1　 RightScale創投資金募集狀況 24

表3-2　 RightScale計價標準 27

表3-3　 RightScale套裝計價標準 27

表3-4　 Cloudkick計價標準 33

表3-5　 LongJump開發平台合作夥伴 44

表3-6　 LongJump垂直產業別解決方案 45

表3-7　 LongJump基本費用 45

表3-8　 LongJump額外程式檔案儲存空間費用 46

表3-9　 LongJump額外附加文件儲存空間費用 46

表3-10　LongJump電子郵件整合行銷方案費用 47

表4-1　 CloudSwitch創投資金募集狀況 56

表4-2　 Rhomobile收費標準 63

表5-1　 Loadstorm收費標準 97

表5-2　 GoodData創投資金募集狀況 101

表5-3　 GoodData收費標準 104

表5-4　 Vendio收費標準 109

表7-1　 雲端加值服務個案綜整分析 131

表7-2　 資訊系統改造個案綜整分析 135

表7-3　 企業應用個案綜整分析 139

表7-4　 個人應用個案綜整分析 143

表7-5　 我國資訊軟體服務業者發展雲端運算服務SWOT分析 148

表7-6　 我國網路服務營運業者發展雲端運算服務SWOT分析 149

表7-7　 各類雲端運算創新服務發展建議 150

表7-8　 我國政府發展雲端運算服務建議 159