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從長鞭效應探討TFT-LCD面板廠之供應鏈策略

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出版作者 劉美君、張文珊
出版單位 工研院IEK電子分項
出版日期 2007/10/31
出版類型 產業報告
所屬領域 光電顯示
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摘要

由於現今產業分工日趨複雜,每個產業供應鏈中參加成員眾多,因為訊息傳遞不易完整,使供應鏈的效率發生效率無法最大化的情形,最常見的供應鏈問題即為長鞭效應。「長鞭效應」(Bullwhip Effect)係指在上下游供應鏈體系中,因為供應鏈上的成員者眾,訊息傳遞不易,而各成員各自預測需求的結果,導致下游需求的些許變動,造成中上游需求大幅度的震動,進而造成供需的嚴重失衡。而TFT LCD產業從上游原材料供應商到下游面板製造廠,其間的成員組成相當多,彼此的訊息傳遞也相對不易,為典型之長鞭效應產業。

目前TFT LCD產業正處於高度成長期,在價格極度競爭情況下,追求效率已成為廠商生存必要條件,為了建構一個完整、有效率的上下游供應鏈關係,企業必須透過多種策略夥伴關係,發展獨特之合作同盟、資訊分享、協調界面等關係,使在成本、創新、品質、交期、彈性等獲得績效,以提高企業競爭優勢;日韓TFT LCD標竿企業其上下游供應鏈同盟關係皆有其特色。

目前而為了追隨更有效率之面板生產,縮短面板於海上、路上之運輸時間,因應各區域關稅法令之改變,越來越多廠商考量將面板的前段製程進行移動之可能性。本研究以中國為例,分析當地法規與市場狀態,以討論出這些外在因素如何影響廠商對於供應鏈整體的策略思考,另外再輔助廠商情境分析,推演面板大廠赴中國設置前段製程之可能性與影響,以作為台灣TFT LCD產業在未來面臨類似狀況時之策略分析參考。

目錄

====章節目錄====

第一章 緒論 1-1

 第一節 研究緣起 1-1

 第二節 研究範圍 1-3

 第三節 研究方法 1-4

  一、初級資料 1-4

  二、次級資料 1-4

 第四節 研究限制 1-5

  一、研究範圍之完整性 1-5

  二、資料之完整性 1-5

 第五節 研究架構 1-6

第二章 解構TFT LCD面板產業供應鏈 2-1

 第一節 供應鏈之定義與長鞭效應 2-1

  一、供應鏈的定義 2-1

  二、供應鏈的管理 2-2

  三、物流運籌於供應鏈之意義 2-5

  四、長鞭效應 2-9

 第二節 TFT LCD產業特性 2-13

  一、拆解TFT LCD產業的供應鏈 2-13

  二、TFT LCD產業特性 2-14

  三、長鞭效應的存在為TFT LCD供應鏈所帶來的問題 2-15

  四、如何改善TFT LCD產業供應鏈所發生的長鞭效應的問題 2-16

第三章 全球大型液晶面板市場狀態 3-1

 第一節 全球大型面板產業現況 3-1

  一、整體市場規模 3-1

  二、產品尺寸分佈 3-4

 第二節 全球各主要面板廠於2006年之營收狀態 3-6

  一、夏普(Sharp) 3-6

  二、三星電子(Samsung) 3-7

  三、LG. Philips LCD(LPL) 3-8

  四、友達光電(AUO) 3-10

  五、奇美電子(CMO) 3-10

  六、中華映管(CPT) 3-11

  七、群創光電(Innolux) 3-11

  八、瀚宇彩晶(Hannstar) 3-12

 第三節 全球大型面板供應現況 3-13

  一、台、日、韓於大型面板領域各有所長 3-13

  二、面板跌價已成為常態性之趨勢 3-14

  三、NB、Monitor、TV面板的成本結構 3-15

  四、各區域市場現況與未來走向 3-17

第四章 可能改變供應鏈佈局策略的第一步-中國整體平面電視與關稅政策 4-1

 第一節 十一五規劃如何影響中國平面電視產業政策 4-1

  一、十一五規劃發展重點及方向 4-1

  二、信息產業十一五規劃科技發展 4-4

  三、中國政策對於國際廠商及大陸廠商之影響 4-7

 第二節 中國政府對數位廣播的政策 4-8

  一、中國數位廣播推動進展 4-8

  二、高解析度標準訂定 4-10

 第三節 中國政府對關稅規定的可能變化 4-18

第五章 可能改變供應鏈佈局策略的第二步-貼近中國平面電視市場 5-1

 第一節 市場面 5-1

  一、全球電視市場成長趨勢 5-1

  二、中國電視市場現況與成長趨勢 5-3

  三、中國當地電視品牌佈局現況 5-7

 第二節 生產面 5-13

  一、台日韓中面板業者於中國之佈局現況 5-13

  二、中國面板產業上游零組件供應狀態 5-21

  三、運輸、組裝成本以及存貨平均天數的變化 5-25

 第三節 若前往中國設置前段生產線的策略思維-以日商Sharp為例 5-31

  一、Sharp 2007年度佈局目標 5-31

  二、Sharp在中國之銷售狀況與下游合作客戶分佈區域 5-33

  三、Sharp於中國LCD TV面板模組段生產線現況 5-36

  四、Sharp於中國供應鏈現況 5-37

  五、若Sharp欲尋求中國之事業伙伴而將前段製程移至中國 5-39

第六章 結論與建議 6-1

 第一節 結論 6-1

  一、前段製程移至中國的可能原因 6-1

  二、前段製程移至中國的限制考量 6-5

 第二節 建議 6-8

  一、現階段仍無放前段製程至中國的必要性 6-8

  二、仍須密切注意其他各國面板業者的投資動向 6-9

  三、開放前往中國設置前段的關鍵因素 6-9

====圖目錄====

圖1-1  研究架構圖 1-6

圖2-1  TFT LCD產業供應鏈 2-13

圖2-2  各公司歷年存貨周轉天數 2-15

圖3-1  2006-2009年全球大尺寸TFT LCD產值 3-2

圖3-2  2005-2009年全球大尺寸TFT LCD各應用市場出貨規模及比重分佈 3-4

圖3-3  2005-2006全球大尺寸TFT LCD各尺寸分佈 3-5

圖3-4  各尺寸面板價格走勢 3-15

圖3-5  各尺寸面板成本結構 3-16

圖3-6  LCM組裝流程圖(COB) 3-17

圖3-7  全球各區域LCD TV市場分佈 3-18

圖5-1  全球電視市場成長趨勢 5-1

圖5-2  全球各區域LCD TV市場分佈 5-2

圖5-3  全球LCD TV市場偏好尺寸分佈 5-3

圖5-4  中國電視市場成長趨勢 5-4

圖5-5  2005-2011年全球暨中國LCD TV之市場成長趨勢 5-5

圖5-6  中國LCD TV之ASP走勢 5-5

圖5-7  中國LCD TV市場尺寸偏好分佈 5-6

圖5-8  中國TV市場所需之LCD面板產能推估 5-7

圖5-9  中國電視品牌出貨狀態 5-8

圖5-10 2006年全球LCD TV品牌出貨分佈 5-9

圖5-11 中國液晶電視系統廠商及國際大廠之LCM位置圖 5-11

圖5-12 台灣面板未來產能擴張預測 5-21

圖5-13 中國面板未來產能擴張預測 5-22

圖5-14 各尺寸面板成本結構 5-26

圖5-15 液晶面板各階段製程生產時間 5-27

圖5-16 各地出口至中國海運時間 5-27

圖5-17 各國面板業者於中國LCM佈局 5-30

圖5-18 Sharp歷年液晶事業投資金額 5-31

圖5-19 2006年Sharp中國地區LCD TV銷售尺寸分佈 5-37

圖5-20 2004-2006年各品牌LCD TV出貨比較 5-40

====表目錄====

表3-1 Samsung次世代線佈局 3-7

表3-2 LPL次世代線佈局 3-9

表3-3 全球各主要面板廠於2006年之各季出貨片數 3-14

表4-1 大陸2020年信息產業中長期規劃綱要科技發展重點 4-5

表4-2 中國數位廣播時程規劃 4-9

表4-3 電子行業標準專案表 4-11

表4-4 基本性能要求 4-12

表4-5 中國標準解析度、高解析度之認證標誌 4-14

表5-1 全球LCD TV各區域品牌佔有率分佈 5-10

表5-2 中國系統廠商採購之液晶面板廠商 5-19

表5-3 全球液晶面板生產線之分佈 5-20

表5-4 各國在整體液晶產業之競爭能力 5-24

表5-5 Sharp中國地區電視銷售排名 5-34

表5-6 Sharp集團在中國設立之分公司 5-35

表5-7 夏普供應鏈 5-38
章節檔案下載
第一章 緒論
6
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第二章 解構TFT LCD面板產業供應鏈
17
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第三章 全球大型液晶面板市場狀態
18
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第四章 可能改變供應鏈佈局策略的第一步-中國整體平面電視與
18
0 元/點
第五章 可能改變供應鏈佈局策略的第二步 -貼近中國平面電視
43
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第六章 結論與建議
11
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