台灣過往四十餘年所揭櫫之產業政策發展目標過多、範疇過廣，導致資源分散、拉低競爭強度。環視全球、台灣週邊鄰國，台灣應深刻體認自身實屬小型開放經濟體，無論是策略擬定、資源運用，都應朝特定、利基、集中、高端、精緻…此等方向前進。
觀察歐洲瑞士、荷蘭、瑞典諸國經濟發展路線與成果，其共同特色為同屬小國，也能造就國際級大企業、涵養前瞻型創新能量。它們不但在國家競爭力上遙遙領先，也持續培育出比台灣多的國際級大企業。反觀台灣，在未來的十年內，能否出現第二家台積電級的公司？如何才能繼續培養出這樣又大又強的企業？
本研究之目的在於研析小國大企業成長關鍵因素探討、產業網絡生態系與外溢效果，期望能讓台灣企業突破成長瓶頸、擴大格局，創造更多像「台積電」的潛力企業，提升台灣企業的國際競爭力，永續發展，提供給政府相關單位於政策規劃時之參考。