(1)我國資訊工業發展現況
我國資訊工業的總產值，在一九九五年時突破兩百億美元，成為全球第三大資訊產品生產國，其重要成長特性如下:
1.資訊硬體工業在全球個人電腦市場穩定成長的推動下，海內外工廠總產值達196億6千7百萬美元，且我國前十五大產品在世界市場占有率都超過10%，產業發展十分均勻，
實已成為全球最佳的個人電腦相關產品「一次購足中心」。
2.我國主力資訊產品，如監視器、主機板、筆記型電腦都已具備經濟規模，並成為全球知名電腦公司最重要的產品供源，短期內此一地位因東南亞新興工業國家，尚無力建立生產的
經濟規模，因此我國的地位不易被取代。
3.我國所建立的生產規模，正好創造了相當龐大的關鍵性零件需求，我國應善用此一優勢，吸引國際級大廠來台灣投資生產關鍵性零件或建立上游材料設備工業。
4.我國資訊工業中的主力產品雖有不錯的發展，但在未來可能引導產業走向的高速網路技術、多媒體設備專用零件等，我國的發展仍未如人意，此類工業未來將是我國產業技術的發
展瓶頸。
5.我國資訊服務業因國內經濟景氣欠佳而受到影響，成長未如預期。但套裝軟體、網路相關服務等領域仍有極佳的發展前景。
(2)我國資訊工業未來發展趨勢與策略建議
我國資訊工業產值已近兩百億美元，產業競爭力已具國際水準，短期內不僅不會真正面臨新興工業國家致命的威脅，然仍有以下幾項趨勢值得國內業者深思：
1.產業集中度提高，零件供應的掌握更為重要。在世界級大廠訂單大量流入的情況下，如何掌握零件供需的穩定度，將是未來市場致勝的關鍵。我國廠商除須以策略聯盟等方式，與
擁有技術的廠商合作投資發展關鍵性零件外，亦應與一般泛用零件業者結盟，以確切掌握零件供需管道。
2.歐美大廠將生產、配銷、組裝、維修工作委託台灣廠商，對我國廠商是新商機，也是危機。歐美大廠將訂單委託台灣廠商生產，固然有助於我國維持穩定的產業地位，但我國承接
的部分是資金成本負擔最重、風險最高的產銷流程，如何策略性選取長期客戶，對公司長期經營的穩定性，有相當大的重要性。
3.母公司與海外子公司間的合作關係面臨調整。海外子公司所服務的對象，將因為產業集中度的提高而有所改變，可以預期我國廠商的海外子公司，未來將以當地大型的客戶為服務
對象，至於銷售給當地中小型經銷商的部分業務，雖然利潤較高，但因不具備經濟規模，未來將難成為台灣電腦公司的主力業務，因此母公司與子公司間應積極建立經營上的共識，以
免誤導公司資源的運用。
4.新投資案金額龐大，非單一公司所能負擔。無論是新技術或關鍵性零件的投資案，大部分投資金額均極為龐大，以台灣廠商的規模而言，實難獨力負擔，應積極尋求海外資金，引
導上下游電子廠商投資，或吸引其他產業之資金來源，以分散事業經營風險，並強化產業經營縱深。
5.軟體工業面臨成長瓶頸，如何利用現有技術提升國內產業競爭力，並提高國內生活品質，當為我國當務之急。發展資訊工業只是手段，真正的目的應是提高其他產業的競爭力，以
及人民的生活水準。我國空有活潑的資訊工業，但國內的應用水準仍低，政府在應用面的投資亦非常有限，如何運用政府專案、資訊通信建設，刺激國內市場需求，並進而改善國內產
業發展環境與國際競爭力，將是我國在產業發展之外，更須努力的重點方向。
6.推動軟體外銷，建立軟體大發行商，規劃我國軟體人力，都是我國未來發展軟體工業時不可忽視的重要工作。國內市場有限，如無法外銷，我國廠商將難有成長空間。其次，國內
軟體行銷通路並不健全，軟體業者無法適當的將產品送往市場，並使得開發廠商與使用者同時都有成本過高的困擾，解決之道為建立大型軟體發行商，以改善通路結構，促進軟體產品
的消費。
7.我國已非昔日完全為國際級大廠代工生產的生產基地而已，過去幾年所累積的產業資源，遠非相關國家短期內能追及，然我國應掌握我國的競爭優勢，以發展關鍵性零件，建立跨
國分工體系，並透過整體性的國際推廣活動，改善國家產業形象，擴大我國與新興工業國家間的領先差距。
8.我國資訊工業的真正優勢並非獨步全球的專業技術，而是完整的生產、管理體系，因此政府科技專案資源之運用，除了新產品技術的研發之外，亦應著力於產銷結構分析、零件流
通分析，以及跨國分工體系的分析，以使廠商能在較為透明的產業環境中經營，以降低產業經營風險。