自1997年7月亞洲金融風暴從泰國引燃後，襲捲整個東南亞，包括馬來西亞、印尼及香港無一倖免，更逐漸蔓延至東北亞的韓國及日本，造成日韓等國貨幣遽眨，國內企業倒風頻
傳，幸賴中國大陸全力穩定人民幣及全球貨幣基金會大力協助，亞太區域各國方才逐漸擺脫進一步的金融危機，然而在痛定思痛的休養生息中，我們不難發現LCD產業在
1998年中的表現，仍是一支獨秀，成長率仍維持20%以上，雖然絕大份的日韓廠商皆受波及，但迄今仍沒有一家廠商宣佈放棄退出LCD產業的競賽行列，有的只是暫緩投資計
畫及尋求如何強化競爭力的方法與策略上作努力，在這方面日韓皆有不同的考量與作法，而台灣廠商卻憑藉著厚實的財力作後盾，逆勢操作，大舉投入大型LCD的量產行列，企圖
繼IC產業之後，再創台灣在大型TFT-LCD面板製作之國際地位，並把台灣的LCD產業推向另一巔峰；估計至2000年以後，台灣在大型LCD面板的供應上，將可望與日
韓成為三足鼎立的局面，而1998年更是台灣LCD產業史上重要的關鍵年。
環顧整體產業之應用市場，筆記型電腦雖然在1998年仍佔有近七成的市場佔有率，但是液晶監視器(LCD Monitor)在日商大力推廣下，正呈倍數成長中，估計市場佔
有率至2000年可望從目前的4%擴大到22%，市場出貨規模接近600萬台，而台灣的佔有率可望超過30%，配合持續暢旺的筆記型電腦產業，台灣未來在大型
TFT-LCD的內需市場方面應有不錯的發展機會，雖然國內已有六家廠商宣布投入大型TFT-LCD的製造行列，總投資金額超過1,000億台幣，然而據估計與筆記型電腦
和液晶監視器的成長相較，即使到2000年，多數TFT-LCD廠商全額生產的情況下，仍然只有39%的自給率，因此就市場機會面而言，國內的大型TFT-LCD仍有很大
的發展空間；就技術面來說，由於我們起步較晚，研發實力與量產經驗皆遜於日韓，然而居於天時地利的配合，讓日本廠商願意輸出技術並與台灣合作，共創商機，使得國內業者在跨
出第一步的腳步，似乎還算順利，但往後的路依然漫長，實有賴產官學研共同努力，以建立自主產業技術為長遠考量；最後，在經營環境面，台灣雖然擁有得天獨厚的內需市場及半導
體產業基礎，產業群聚的特性，使得國內在發展技術密集的高科技產業時，廠商彼此間的聯繫與交流更趨便利，而政府政策的支持與獎勵措施，正可彌補我們進入大型
TFT-LCD較晚的缺憾，可以在經營成本競爭力上與韓國相匹敵，更獲日本廠商的青睞，願意來台尋求合作夥伴，然而無可避免的是未來仍必須面對日韓在先進技術(如低溫
Poly-Si及第四期生產線)上的強烈挑戰，一旦跟不上產業技術進步的洪流，唯有步上靜待市場嚴厲批判一途。
因此，建議國內這些大型TFT-LCD廠商，不妨多與國內下游應用廠商結盟，在既有的產業基礎上，共同推動新應用領域的開拓，建立獨立自主且具有特色的台灣大型
TFT-LCD產業，讓我國不只在筆記型電腦製造獨步全球，在LCD監視器及其它相關PC應用亦能日漸壯大，甚至未來LCD的壁掛式TV應用亦能重拾往日台灣「電視王國」
的美譽，而這一切全賴我們能否建立一個有特色的LCD產業，相信國內廠商若能多敞開胸襟，不要故步自封，多與日本為師，向韓國學習，以台灣發展高科技產業的條件，定能在未
來21世紀為台灣發展「科技島」的美夢，再添新頁。