掌握健康,實現個人化預防醫學情境!mHealth產業趨勢分析(4/16研討會簡報)

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內容摘要

先進國家受到高齡化趨勢影響,健康照護支出日益龐大,造成各國經濟財政負擔,歐美日急尋降低醫療支出的解決方案;在中國大陸、印度等新興國家,受限於醫療建設分布不均、城鄉醫療資源差距大,對於醫療資源有效率分配的議題也關注。全球醫療體系正面臨轉型,從醫療資源有效運用觀點,提出創新解決方案。此波趨勢,帶動人類面對疾病的態度,由消極治療轉變為積極的防範與監控。 Frost & Sullivan 統計,全球醫療支出配比急遽變化,以往以治療為主,將從2007年占所有醫療支出比重的70%,預估到2025年減少到35%。取而代之的是診斷與預測支出,分別將由2007年的20%與10%,成長至2025年的30%與20健康照護的消費地點,也將由醫療院所分散到健診中心或家庭等地。由疾病治療走向健康預防;由集中走向分散式照護;結合資通訊技術,健康照護未來電子化、行動化、無所不在化。顯示以病患為中心的醫療體系正在成型,與個人可攜式產品整合的情境陸續實現。 Medica 2011年大展,移動醫療已成為廠商關注議題。可攜式產品應用處處可見,包含中國大陸九安公司與Apple公司合作推出iHealth產品線,將血壓模組與iPhone整合,即可量測血壓,售價約100美元。透過手機Apps軟體,能夠簡單的操作與使用血壓計,並能夠透過手機通訊傳送生理資訊。 也有不少廠商推出iPhone與血糖計模組整合的產品,加速移動醫療市場的可親近性。 中國大陸在電子商務十二五規劃中,納入移動醫療(Mobile Health, mHealth)的推動規劃,期待透過移動技術在使用方便、操作容易與低成本等優勢,解決因醫療資源缺乏,導致的看病苦、看病難的問題。移動醫療將成為未來關注焦點,以實現降低醫療成本,減少掛號排隊與前往醫院等候時間,且更有效率導引使用者重視自我健康,藉以養成良好生活習慣,達到降低後續需要治療的機率。亞太地區約占9%,預期開發中國家會有更多移動式醫療軟體提供者與電信公司參與相關發展,印度與中國大陸是未來潛力市場之一,值得廠商積極佈局。未來,可透過在台灣試辦移動醫療相關經驗,整合產品、系統與服務,透過整廠輸出,先期導入新興市場,快速建立品牌與形象。

大綱目錄

總頁數共"52"頁

大綱

先進國家醫療支出節節攀升

人口結構改變醫療體系

從疾病照護轉向為重視預測、預防與監控

預防與健康促進策略是產業未來發展重點

歐美國家朝向以病患為中心的思維發展:分散式照護

分散式照護可降低每日照護費用並提高生活品質

醫療體系轉型為以病患為中心的思維

資通訊科技在健康照護的應用是發展重點

醫療照護轉而從資訊流中獲利

資通訊技術實現Wellness驅動的健康照護生態體系

健康照護產業未來樣貌

健康照護產業發展趨勢與重點方向

健康照護應用資通訊技術的重要發展趨勢

Telehealth Matrix:mHealth應用增加

需要從服務流程著手,整合技術領域來提供解決方案

整體服務需要涵蓋前、後平台系統

從資訊流的角度來思考mHealth的發展重點

關鍵在於創造出一個可營運的營運模式

全球mHealth應用市場成長快速

新興市場mHealth的創新應用市場成長可期

重要廠商:Apple Inc.(市佔39%)

重要廠商:Allscripts Healthcare Solutions(市佔39%)

重要廠商:Epocrates Inc(市佔6%)

重要廠商:GE Healthcare(市佔5%)

mHealthcare市場範疇

mHealthcare發展關鍵因素

Remote Patient Monitoring市場概況

mHealth Apps市場概況

mHealth Value Matrix

從Healthcare ecosystem考量可能的應用方向

mHealth Ecosystem逐漸完備,創造新的機會

美國FDA針對Health Apps提出法規草案

與個人可攜式器材的整合性持續增加:血壓計

CES 2012: iHealth announces Smart Glucometer for home blood glucose tests

個人器材Apps的應用市場持續攀升

User demand:消費者最有興趣的mHealth產品

需從解決方案角度來思考產業發展新商機

New Care Management Tools on the Internet

ePHRs:個人化健康資訊平台開拓預防管理發展契機

On line care managements:Health support systems

Patient-doctor communication:RelayHealth

Health Social networking:Patientlikeme

日本ICT結合健康照護產業之未來服務情境

日本導入手機作為飲食指導的平台界面

TANITA營運模式:透過整合服務來提高使用意願

TANITA特定健診/特定保健指導價值鏈中的定位

需考量後台架構EHR/PHR系統來整合健康資訊

新興市場湧現機會 ~中國大陸《電子商務“十二五”規劃》移動醫療~

影響mHealth發展的重要議題

思考整合性服務的創新機會

建立台灣健康照護新未來的機會

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