摘 要

專有名詞及縮寫中英對照

加速聯盟及併購的動因

全球藥品市場穩定 但成長趨緩

未來市場成長動力 仰賴新興國家

聯盟與併購是進入新市場的捷徑

研發生產力下降 新藥審核態度保守

大藥廠精簡研發人力及研究領域

2008年部分大藥廠營收出現負成長

藥品專利到期 導致營收衰退

生技藥品研發產品線充足 市場前景佳

金融海嘯對生技公司影響較大

全球上市生技公司營收狀況

2008年生技公司受損狀況

生技公司及大藥廠資金現況兩極化

2008年生技/製藥公司之特徵

生技/製藥產業聯盟及併購的驅動力

全球生技/製藥產業策略聯盟金額

大藥廠依賴策略聯盟支撐產品線

Merck依賴策略聯盟比例高

2007-2008年熱門的授權標的類型

後期開發階段產品較受青睞

2008年交易金額5億美元以上授權案

M＆A 加速Big Pharma的出現

Big Pharma的經營模式

Big Pharma model 不再是萬靈丹

因應環境變化 新的經營模式崛起

良好的聯盟合作 易擴展成併購收場

2008～2009年3月主要併購案

日本藥廠積極併購 佈局海外市場

聯盟與併購的未來發展趨勢

跨國研發合作的因素

大藥廠增加跨國研發合作

Crucell公司技術平台 廣獲青睞

跨國研發合作 傾向新興市場

新興市場製藥產業發展特色

中國大陸醫藥產業產值及銷售額

中國大陸醫院用藥比率

中國大陸醫藥工業前20大排名

中國大陸醫藥工業 市場集中度不高

中國大陸醫藥品進出口額 持續成長

跨國藥廠在中國大陸之研發佈局

2008年中國大陸生技/製藥併購案例

2008年我國藥品市場成長幅度高於全球

我國製藥產值因原料藥大幅成長

我國原料藥出口表現亮麗

我國藥廠在製藥產業供應鏈的分佈

我國藥品市場銷售額前20大藥廠

國資藥廠逐漸退出前20大排行

我國藥廠積極投入藥品研發

國產藥品研發從類新藥走向新藥

我國生技/製藥廠商藥品開發現狀

2009年我國聯盟及併購案例

我國藥品授權策略運用案例

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