IBM曾在1993年陷入營收持續下滑、組織僵固的窘境，也因此刺激IBM積極實行轉型策略，其轉型策略主要是從營運管理、商業模式以及文化與人才三方面進行。其中，在商業模式的轉型作法之一便是改變產品的發展方式，從專屬轉向開放，因而IBM積極投入在自由軟體領域的發展，並且宣布投入10億美元於Linux的發展工作。本文謹就其inux產品、服務與研究方向分析。...
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