Nokia的平台化策略下使其單一平台可衍生多樣機種，在每隻手機的研發成本相對降低和資源共用下，Nokia不論是在研發或採購上皆呈中央集權的模式，也因此得以維持成本競爭力。相較於其他大廠的整機委外模式，Nokia只將前端資本密集的”Engine Board”（也就是SMT）和部分Mechanical設計交由各區域的EMS廠代工，但之後客製化的工作，從軟體、對各區域消費者的偏好和對各通路的全球運籌則被...
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