五大世界級平價服飾品牌進駐台灣市場的品牌定位策略比較

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字數 3281
頁數 7
出版作者 彭振宇、林雅雯
出版單位 紡織綜合所
出版日期 2015/07/02
出版類型 產業評析
所屬領域 紡織
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摘要

2015年對於台灣百貨業的平價服飾品牌市場而言,算是非常熱鬧的一年。首先是H&M品牌進駐台灣的首家店面,於2月13日在台北信義商圈內的微風松高店內開幕;其次是Forever 21品牌進駐台灣的首家店面,於6月13日在同樣是屬於台北信義商圈的ATT 4 FUN購物中心內開幕。

至此,國際四大平價服飾品牌,就是美國的GAP、瑞典的H&M、西班牙的ZARA以及日本的UNIQLO,全部都在台灣的百貨業市場上到齊;同時,還另外附帶多了一家Forever 21,一共是五大國際平價服飾品牌並列的局面。從日本的UNIQLO品牌,在2010年10月首先進入台灣市場以來,前後經歷了不到五年的時間。

雖然這五家國際知名品牌在一般人的認知上,都是屬於平價服飾品牌。但是,其實這五家品牌都有其各自的品牌定位,特別是在進入台灣市場的時候,也都展現出各自不同的品牌發展策略。本文將一一來比較這些品牌的定位內容,並從其中分析出彼此之間極為細微的優劣勢差異。

內文標題/表標題

一、前言

二、五大平價服飾品牌定位

表一 UNIQLO品牌定位之市場表現

表二 ZARA品牌定位之市場表現

表三 GAP品牌定位之市場表現

表四 H&M品牌定位之市場表現

表五 Forever 21品牌定位之市場表現

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