開發商的運維策略大致可分為自主運維(Hands-on)與外包運維(Hands-off)兩種模式。根據2019 Wood Mackenzie報告，展望至2028年，預估開發商在風力機運維市場的市佔率將由15%逐年上升至25%以上，顯示出未來趨勢將朝向開發商執行自主運維之策略，因其有助於降低風場營運風險，亦可提高融資可能性。若將離岸風場依照運維營運成本(operating expense, OPEX)區分，可分為4類，分別是風力機(turbine)、電廠支援設備(turbine balance of plant)、輸電資產(transmission assets)及營運支持(operational support)如【圖1】。
一、開發商運維策略
二、自主運維案例
三、外包運維案例
四、小結
圖1 開發商運維策略
圖2 沃旭能源提供之離岸風電運維服務及營運費用佔比
圖3 德唯特運維之服務範圍
圖4 德唯特風力機維修備品倉庫
圖5 Deutsche Windtechnik使用行動掃描器處理風力機備品存貨