隨著網際網路興起、行動聯網裝置普及改變民眾的媒體使用習慣，流行音樂產業從最重視實體產品銷量（如CD、卡帶等），轉而以數位音樂佔全球整體市場最大比重：在智慧財產權、版權等法規制定以及串流音樂平台改變樂迷消費概念下（以存取權代替下載），樂迷願意嘗試訂閱、檔案購買等多元付費方式，加上各式免費使用平台的廣告分潤機制亦趨明確、透明，都讓音樂人得以透過數位服務獲利；在數位時代下.....
◎ 有效挖掘潛力新人，建立共贏合作關係
◎ 數據為核心，平台與創作者布局新型音樂市場
◎ 結論：服務數位用戶，以「合作利多」取代「強勢主導」
圖1 Amuse營收模式
圖2 Amuse介面