有別於供應鏈的管理，全球運籌所強調的是企業在全球的生產、組裝與行銷程序間之整合規劃。企業必須積極地了解整體需求的變動，隨時依據各區域市場的需求來調整企業的局部程序與整體流程的規劃，將有限的資源來做最合理化的分配。...
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