多年來，中國大陸紡織業的發展系依據各階段的五年規劃進行；在2001～2005年期間，執行十･五計畫的發展重點為擴充化纖、織布的產能，提高產品的自給率；在2006～2010年執行十一･五計畫，則是以高新技術提高傳統產業的市場成長，並創建自主品牌，以提高市場競爭力；至於2011～2015年執行十二･五計畫，則專注於提升研發創新能力、持續優化產業結構，落實節能減排目標、淘汰落後產能，及加強整合紡織產業鏈。期望藉由分析中國大陸紡織業各不同階段的五年計畫內容，可以協助臺灣紡織業者更瞭解紅色供應鏈的發展佈局，以提供未來擬定發展策略之參考。
一、前言
二、歷年來紡織業紅色供應鏈之發展與佈局重點
三、中國大陸紡織業SWOT分析
四、結論
圖1 中國大陸紡織業SWOT分析與因應對策
表1 中國大陸紡織業十･五計畫發展目標
表2 紡織業十･五計畫發展重點
表3 紡織業十一･五計畫發展目標
表4 紡織業十二･五計畫發展主要指標
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