在推動產品或專案的過程中，常遇到「內部無共識、外部不認同」的瓶頸。想法明明合理，卻難以獲得支持；分析資料詳盡，卻說服力不足。這些問題的根源，往往不在於技術或創意，而在於缺乏一套能串聯邏輯分析、用戶視角與溝通技巧的思考方法。
《產品思維全攻略》課程，將從三個面向系統訓練學員的企劃與溝通能力，首先，以邏輯思考切入，掌握如何拆解產業議題、建構分析架構；接著，結合設計思考與用戶研究技巧，學會從顧客角度推導價值主張；最後，聚焦簡報製作與說服傳播策略，提升提案與跨部門協作的溝通力。透過實務演練與案例導入，幫助您打造從分析、洞察、表達的一條龍能力，讓好點子不僅想得出來，更推得動、說得清，真正成為具推動力的職場關鍵人才。
你是否也曾遇過這些挑戰？
跨部門溝通時，明明有想法卻無法清楚說明、無法獲得支持？
設計出方案後，卻發現使用者根本不買單、不感興趣？
提案簡報內容雖完整，但邏輯不清、重點不明，難以打動主管或客戶？
在產品或專案初期，缺乏一套有效的方法來拆解問題、整理觀點、整合共識？
【學習效益】
建構產品企劃的思考架構：從議題設定到需求拆解，掌握問題分析與解決方案設計的關鍵步驟
強化用戶觀點與價值推導能力：運用設計思考與同理心工具，挖掘使用者需求並轉化為產品價值
提升提案邏輯與簡報說服力：學會用金字塔原理建構清晰簡報結構與視覺化表達技巧，提升跨部門溝通與提案效果
【適合對象】
1. 企業內部產品經理、企劃、設計、行銷、研發等跨部門協作角色
2. 需進行使用者研究、產品定位、價值主張設計的工作者
3. 希望強化邏輯思考、問題拆解與提案溝通能力的職場人士
【認證資訊】
符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw
【授課日期】
2025/8/21(四)、8/27(三)、9/4(四)10:00-16:30，共18小時